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国美的无奈和贝恩的谋略
2010-09-30 09:12:59

可以设想一下,这样的结局如果是黄光裕在的时候,是否会出现还要打问号,作为职业经理人的陈晓,和创始股东的想法一定是有距离的,而且陈晓对于国美的走向和他的经营方式,不被首肯而黄光裕一方无法左右,总之这是一个很纠缠的事情,这些问题也的确阻碍了国美的扩张。

作为国际资本,贝恩不仅在中国投资了国美,在世界范围内还和多家零售企业、家电产业链上下游的生产、配套企业有千丝万缕的联系。例如,贝恩的资金中,有相当的比重来自百思买。如果贝恩以国美为渠道,将一些国外的产品、服务和企业引入中国市场,将获取更多利益。如果条件允许,贝恩还有可能谋求行业垄断地位。比如,利用国内家电销售渠道,倒逼国内家电厂商,从而获得定价权。假如是贝恩妥善妥帖的收拾了国美,那么下一个目标是否就是苏宁呢?因为没了国内的苏宁一家独大对于消费者来说未必是好事,这一点人们的感触和直接很现实。

同样的如此的一场胜利,让人们真的感觉到了什么叫“保姆占了主人的家一脚踢开了主人”,而且作为经理人的陈晓用这样的方式来参与与大股东的争斗,或许也是资本的胜利,或是对资本的屈服。至于今后的国美优惠发展到何处,是分裂,是进一步的动荡,还是给苏宁提供了更大的份额和扩张的机会。

也许现得利的是苏宁,最后真正得利的贝恩。因为作为国际资本,贝恩不仅在中国投资了国美,在世界范围内还和多家零售企业、家电产业链上下游的生产、配套企业有千丝万缕的联系。例如,贝恩的资金中,有相当的比重来自百思买。如果贝恩以国美为渠道,将一些国外的产品、服务和企业引入中国市场,将获取更多利益。如果条件允许,贝恩还有可能谋求行业垄断地位。比如,利用国内家电销售渠道,倒逼国内家电厂商,从而获得定价权。假如是贝恩妥善妥帖的收拾了国美,那么下一个目标是否就是苏宁呢?因为没了国内的苏宁一家独大对于消费者来说未必是好事,这一点人们的感触和直接很现实。(李华新)

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