为华电福建湄洲湾电厂微课堂培训点赞

本网讯 近日，《2015年小修，我的检修我做主》、《磨打闸后不JOG无油重新启动》等一系列技术交流微信移动场景作品，在湄洲湾电厂运行分公司运行管理微信群华丽登场，在火速绑定众多目光、掀起点赞转发热潮、拉动跟帖无数的同时，成功实践了创新培训微课堂形式的又一次有益尝试。 据悉，该公司发电部微信上线的这些，由安全生产、运行维修不同部门的技术骨干、专业翘楚倾力打造的，主题鲜明、要点突出、聚焦当前运维工作热点难点的移动场景作品，是在为3月17至18日举行的第一季度安全学习、技术培训、仿真机竞赛综合培训大会，打前站、预好热。

“这次培训的内容太多了，近期工作及不安全事件通报分析、技改异动技术交底和培训、小修各项安全技术重点难点分析预控……培训通知邮件洋洋洒洒近五百字，罗列了十数个细项，看了之后压力瞬间山大，有了技术要点微信移动场景展示真是太赞了，解析浅显易懂，图文音并茂可读性强，最重要的是，打开手机就能看到，SO EASY！”入厂不足一年的发电部90后女工小陈极力点赞。

确然，在信息浪潮百变多彩的今天，居高临下、照本宣章、单向灌输、单调呆板的传统培训模式，只能在刷培训学时上有显著建树，要想让受训人切实感受到学有所得、得以致用，实现“要我培”到“我想培，我爱培”的转变，必须与时俱进，融入新潮流、利用新技术、开拓新平台、建立培训新常态，私人订制、有的放矢的“微课堂”模式应运而生。

微课堂，“微”在实施规模和平台。以“缺什么补什么”为原则，立足共性、紧贴个性，针对性强，时效、实效性高，深受受训人欢迎喜爱，其之化整为零突破、聚点成面提升的培训成效，也得到公司各级领导的充分肯定和重视。

2014年，该公司年度培训总工时数达73491小时，培训项目296项, 岗位后备力量得以极大充实，员工队伍素质有了更大提升。这其中，相当一部分培训是通过专业（班组）工间技术交流、重点难点现场实操演练、师带徒一对一专项提升、培训课件QQ微信共享个人自学等每次参与人数不超过十人的微小培训落实的。这些微小培训以班组月度培训规划清单为主线，清单根据自上而下层层下达的月度培训要求结合班组实际确定，分“必过课题”和“自选课题”两部分，不同课题核定了相应的培训学时和绩效学分，课题培训考核合格的才能赚到相应学分,而所有学分都被汇总录入个人培训档案作为岗位晋升的一项考核依据。

2015年，该公司直面安全环保态势务必持续优化、员工队伍梯队建设有待进一步强化、积极知识储备以争取二期一百万机组的运维机会等新挑战，正按照总经理年度工作会议部署，不断创新方法拓宽渠道，充分发挥微课堂精准聚焦、深挖细研的优势，持续充实培训获得感，让培训成为人人向往的幸事；充分发挥微媒体的贴心亲民、辐射推广的正能量，发动全民参与到培训工作中来，人人成为培训正能量的热点辐射基站，人人都为提高培训幸福指数努力、点赞。

（符琳珂）