厦门籍富商仅3人登全球闽商财富榜 最有钱:郭鹤年2012-09-08 09:14
 郭鹤年（资料图片） 东南网-海峡导报9月8日讯（记者 易福进 骆余民 实习生 郑怡心/文 黄少毅/图）闽商向来是一个低调内敛的财富族群，他们的财富座次如何排序，昨日，这一问题有了最新的答案。 由投洽会组委会、厦门大学管理学院、新浪网，历经半年多的努力，在全球首次绘制《闽商百强榜》（分全球榜、大陆榜），并于昨日在闽商论坛上正式发布。 根据这份榜单，全球榜的闽商首富，由籍贯福州的郭鹤年摘得，财富高达790.2亿元；大陆榜的闽商首富，由恒安集团的许连捷摘得，财富高达362.6亿元；而慈善榜单上，去年以来曹德旺家族捐赠36.4亿元，当之无愧成为“首善”。 记者注意到，在百强榜中，泉州籍的闽商近乎完胜：在全球榜中，其占据前十名中的7席；在大陆榜中，其不仅占据前十席，在百强中更占据多达63席（而厦门仅占5席）。 闽商全球榜 仅三名厦门籍富商进百强 在以往的财富榜中，林秀成、柯希平等厦门人熟悉的富豪，屡屡登上财富榜。但一旦以籍贯来划分，他们就属“泉州阵营”。 翻开昨日在全球首次发布的两份《闽商百强榜》，厦门籍富商，可谓屈指可数。在全球榜中，籍贯为厦门的，共有三位，分别为马来西亚“国浩集团”郭令灿，财富273.1亿元，排名第12位；丰融集团郭令明，财富160.8亿元，排名第30位；另一位是银鹭食品的陈清水家族，财富20.2亿元，刚好排名第100位。 从大陆榜中闽商籍贯所在地分布来看，排名前三甲的依次为泉州、福州和莆田，其中泉州富商总计63位，福州富商总计14位，莆田富商总计8位，厦门富商5位。 这5名厦门籍富商，分别为陈清水家族（银鹭食品，20.2亿元，排名61位）、陈水吉（正兴武夷轮胎，11.6亿元，排名80位）、许晓光家族（合兴包装，9.6亿元，排名86位）、江斌（金达威，9.1亿元，排名88位）、王维勇（乾照光电，5.7亿元，排名98位）。 而从闽商学历及背景来看，这些商界巨子们部分仅有小学学历，但他们白手起家，艰苦创业致富；大多数为本科、硕士、博士或拥有海外教育背景。而从大陆榜中闽商年龄段分布来看，其平均年龄为51岁，其中最年轻的闽商仅35岁。
 曹德旺 最富闽商790.2亿 最慷慨闽商一年多捐36.4亿 对于榜单的更细内情，厦门大学管理学院副院长戴亦一，专门进行了解读。 “《2012闽商百强榜》是有史以来全球首次发布，这只是探讨全球闽商发展现状的一个引子，希望大家能更加关注闽商财富背后的故事。”戴亦一表示。 戴亦一介绍，从整体的财富分布来看，《2012闽商百强榜(全球榜)》累计财富值高达13452.9亿元人民币，全球榜闽商人均财富值高达134.5亿元人民币，前三甲均由海外华裔闽商富豪包揽。郭氏兄弟集团、嘉里集团郭鹤年以790.2亿元人民币的身家，位居闽商全球榜的首位，其后分别是香港信和集团、新加坡远东机构的黄志祥和黄志达家族（590亿元人民币）以及SM企业集团的施至成家族（517.1亿元人民币）。他们都秉承闽商勤奋踏实的优良传统，历经艰辛，涉猎多元化的产业，最终在海外开辟出各自的一方天地。 《2012闽商百强榜(中国大陆榜)》累计财富值高达4962.4亿元人民币，大陆榜闽商人均财富值高达49.6亿元人民币。恒安集团的许连捷以362.6亿元人民币的身家位居闽商大陆榜的首位，世茂集团的许荣茂（251.3亿元人民币）以及达利集团的许世辉（210.0亿元人民币）位居其次。 《2012闽商慈善榜》累计捐赠额高达54.0亿元人民币，慈善榜人均捐赠额高达1.12亿元人民币。福耀玻璃集团的曹德旺家族最近一年多捐赠36.4亿元人民币，成为闽商首善，也是当之无愧的“中国最慷慨的慈善家”，世纪金源的黄如论和三安光电的林秀成、林志强父子分别以2.52亿元人民币和2.20亿元人民币的捐赠额齐名慈善榜前三甲。 揭秘 这一榜单如何出炉？ 戴亦一透露，厦门大学管理学院组建了专家组，邀请业内专家学者，以国内外权威榜单相关评选标准加权评选，针对闽商财富值评估制定了国际评判标准，经历长达6个月的全方位背景调查与数据搜集，并经由相关专业机构的多轮审核，最终权威发布了《2012闽商百强榜》。 本次榜单的信息来源主要有三个渠道：第一是所有重要的中、外媒体报道；第二是股市公告及公司年报，包括内地和香港主板、创业板，新加坡、印尼、菲律宾、马来西亚和纳斯达克证券市场；第三是实地面访，向企业所在地商会、税务和统计局进行咨询，并打通闽商朋友圈的渠道对一些闽商的隐性财富进行深度挖掘，这也是这个榜单的最大亮点。 “本次榜单的编制方法尽可能地涉猎了闽商经营和投资的所有产业，搜集了候选人的所有公开信息并进行反复交叉核对，综合使用市场价值和实地考察数据来评估企业家拥有的财富。”戴亦一坦言，这份榜单可能会遗漏一些人，但对于榜单能反映的企业和行业发展现状、趋势深具信心。 富豪身家如何测算？ 《2012闽商百强榜》上榜富豪上市公司财富计算的截止日期为2012年7月31日。 以此前多次在财富榜上成为福建首富的陈发树为例，他的身家204.1亿元，是这样测算的：按股票“新华都”市值×持股比例计算净资产(47.8亿元)+股票“紫金矿业”市值×持股比例计算净资产(49.8亿元)+股票“云南白药”市值×持股比例计算净资产(54.3亿元)+股票“青岛啤酒”市值×持股比例计算净资产(32.3亿元)+武夷山股份持股比例计算净资产(19.9亿元)=204.1亿元。 |
游文相：期望与厦门合作2012-09-08 10:23 2012世界商会领袖圆桌会议举行，台湾全球运筹发展协会理事长游文相称 期望与厦合作 推广台冷链技术 在台湾，运到商场的巧克力如果被测出温度超过18℃，商场就会要求退货。同样，冰激凌上只能允许结六角形的雪晶，假如冻硬了同样会被退货。———游文相
 晨报记者 樊娟 “在台湾，运到商场的巧克力如果被测出温度超过18℃，商场就会要求退货。同样，冰激凌上只能允许结六角形的雪晶，假如冻硬了同样会被退货。”昨天上午，台湾全球运筹发展协会理事长游文相在参加2012世界商会领袖圆桌会议时说，他希望把台湾先进的“冷链”物流经验推广到大陆来，提升大陆食品安全和食品的精致化程度。 游文相说，每种食物都有一个相对安全的“体温”，在这个温度下可以保存最佳的营养。食物在不同温度下的口感不同，营养成分也不同。这就对食品的储藏、运输和保存提出了更高的要求。在这方面，台湾已走在前列，有一整套产业标准和“冷链物流”管理经验。 在厦门很多大卖场的生鲜部，经常可以看到“全程冷链”的宣传。游文相说，实际上“冷链物流”不等于“冷冻运输”。以保持低温环境为核心要求的供应链系统，比一般常温物流系统的要求更高、更复杂，建设投资也要大很多，是一个庞大的系统工程。 “比如，运输过程中，如果冷冻车司机为节约成本，半路上把冷冻柜关了，等快到仓库再开起来怎么办？”游文相说，在台湾地区，“冷链物流”是需要通过认证的，这样才能有保障。有了认证，台湾民众才敢放心地吃“7-11便利店”的各种便当、冷面，不用担心食品会变质。 2011年，商务部、国台办将天津市和厦门市列为两岸食品物流产业合作试点城市。游文相表示，冷链联盟是由台湾100多家公司、物流协会、设备厂商组成的，期望与厦门、天津两个试点城市合作，将先进的冷链技术、冷链设施等引进到大陆，提升大陆的食品安全水准，降低因冷链使用不足致产品变质带来的损失。 游文相，生于台湾台中，现任京扬国际股份有限公司董事长、国诠企业股份有限公司董事长，兼任台湾全球运筹发展协会理事长。 |
于刚：抛掉一切让我们走到现在2012-09-08 10:03 “1号店”董事长于刚厦大谈从戴尔辞职去创业 抛掉一切的心态让我们走到现在
 晨报讯（记者 陈巧恩 通讯员 蒋志权）因为航班延误，于刚迟到了一个多小时。演讲前，他站在讲台一侧，静静地听主持人介绍关于他“曾主管戴尔全球在亚太地区180多亿美元的采购和物流业务”。 昨天，厦大经济学院EDP中心举行“供应链管理与金融”沙龙，请来重量级演讲嘉宾———“1号店”董事长、美国宾夕法尼亚大学博士、美国德州大学讲席教授于刚为厦门企业家讲述“我的创业激情，甚至是疯狂”。 当年辞职被认为发疯 资料上于刚的头衔很多，博士、教授、科学家、外企高管，现在是“1号店”董事长。用他的话说，现在成了一台发动机，不再是螺丝钉。 可是，从亚马逊副总裁到戴尔副总裁，他从来都不是一颗平凡的螺丝钉。所以，5年前当他从戴尔辞职，所有人都认为他在发疯，“包括家人”。 不爱逛街开“1号店” 据说，当时连媒体都直接解读为他被“挖”走了———除了这个理由，还有什么能令他辞职？半年的沉默之后，“1号店”亮相，其团队现在被评价为中国电子商务界异军突起，但当时并没有人看好。“我们4个人，一间小房，一张小桌，就这样开始了。”于刚说。 “1号店”是一个网络超市，也有人称之为“网上沃尔玛”。为什么创建网络超市？感性的说法是，于刚不喜欢逛街，希望能为大众创造更好的生活。理性的考虑是，他看好电子商务，“阳光、有潜力，发展快速”。于刚说，电子商务不受时间、空间和货架限制。“一家实体大超市，商品种类不过2万种，但现在‘1号店’拥有90多万种商品。” 他抛掉一切走到现在 作为创业者，于刚经常演讲或接受采访。结合“1号店”的成长，他给年轻创业者提出三点忠告：1.创业是马拉松，不是百米冲刺，不要急于求成；2.创业要迎难而上，容易做起来的事情也因容易被复制而缺乏价值；3.创业需要激情，激情能激发创造力，把不可能变为可能，有激情才会不惧坎坷，无激情则不要匆忙起步。 至少有这样几个真实的画面可以与以上三点相呼应：董事长于刚在地铁站派发商品目录，在仓库整理商品。而曾经的戴尔副总裁于刚被人说成是“你们这些外企高管从1做到10，可以；从0做到1，不行。” 今年7月，于刚写了一篇文章《岁月如歌》，是为武汉大学1977级空间物理系无线电专业毕业30周年聚会所作。文章最后一句是“只要心中有爱，人生永远春暖花开……”不难理解，他勇于抛掉一切的心态从何而来。 于刚说：“抛掉一切的心态，让我们走到现在。” |
"2012闽商百强榜"全球首发 百强财富总值逾万亿2012-09-08 09:32 晨报讯(记者 叶子申 通讯员 卓倩)昨天举行的“2012第三届闽商论坛”，首次全球发布“2012闽商百强榜”。据悉，该排行榜由中国国际投资贸易洽谈会组委会、新浪网与厦门大学管理学院共同发起，共包括《2012闽商百强榜(全球榜)》、《2012闽商百强榜(中国大陆榜)》、《2012闽商慈善榜》。 从整体的财富分布来看，《2012闽商百强榜(全球榜)》累计财富值高达13452.9亿元，闽商人均财富值高达134.5亿元，前三甲均由海外华裔闽商富豪包揽。郭氏兄弟集团、嘉里集团郭鹤年以790.2亿元的身家，位居闽商全球榜的首位，其后分别是香港信和集团、新加坡远东机构的黄志祥、黄志达家族（590亿元）以及SM企业集团的施至成家族（ 517.1亿元）。 《2012闽商百强榜(中国大陆榜)》累计财富值高达4962.4亿元，大陆榜闽商人均财富值高达49.6亿元。恒安集团的许连捷以362.6亿元的身家位居闽商大陆榜的首位，世茂集团的许荣茂（251.3亿元）以及达利集团的许世辉（210.0亿元）位居其次。 《2012闽商慈善榜》累计捐赠额高达54.0亿元，慈善榜人均捐赠额高达1.12亿元。福耀玻璃集团的曹德旺家族最近一年捐赠36.4亿元，作为闽商首善,也是当之无愧的“中国最慷慨的慈善家”，世纪金源的黄如论和三安光电的林秀成、林志强父子分别以2.52亿元和2.20亿元的捐赠额齐名慈善榜前三甲。 从全球榜中闽商的企业地域分布来看，来自海外的企业占比26%，来自港澳台的企业占比13%,来自中国大陆的企业占比61%，主要分布在福建、广东、上海、北京等，但绝大多数为福建本土企业。 从大陆榜中闽商涉及的主要产业来看，建筑房产、纺织服装和商业贸易位居前三位，其中建筑房产行业占比42.27%，纺织服装行业占比29.90%，商业贸易行业占比16.49%。建筑房产独领风骚，纺织服装紧随其后，同时也突显了福建作为“服装品牌之乡”的独特亮点。 从大陆榜中闽商籍贯所在地分布来看，排名前三甲的依次为泉州、福州和莆田，其中泉州富商总计63位，占比高达63%；福州富商总计14位，占比14%,莆田富商总计8位，占比8%；其他富商累计占比15%。 据悉，本次榜单的信息来源主要有三个渠道：所有重要的中、外媒体报道；股市公告及公司年报，包括内地和香港主板、创业板，新加坡、印尼、菲律宾、马来西亚和纳斯达克证券市场；实地面访，向企业所在地商会、税务和统计局进行咨询，并打通闽商朋友圈的渠道对一些闽商的隐性财富进行深度挖掘。 未来十年如何布局,闽商有好声音 本届闽商论坛以“未来十年的变局与布局”为主题，邀请魏建国（中国国际经济交流中心副理事长兼秘书长、商务部原副部长）、曹德旺（福耀玻璃集团创始人、董事长)、许景南(福建匹克集团有限公司董事长兼总经理)、邱晓华（紫金矿业副董事长）等知名闽商，就当前企业发展存在的各种问题进行探讨。下面，让我们来领略一下这些闽商们的“好声音”吧。 应对出口下降难题 魏建国：相关部门要给予有效的政策支持，特别是在出口退税等方面要给予有力支持；闽商要团结起来，一致对外，彼此之间不要压价；要稳住阵脚，稳当发展，一切困难都可克服。 许景南：我们要主动走出去，开拓国际市场，寻找二三线城市新市场，做大品牌，整合全球资源。 应对劳动力成本上升 曹德旺：要提高工人的工作效率。不少国外工人效率都比我们高，同样的工种，一个德国工人就可顶8个中国工人，一个日本工人可顶6个中国工人。而要提高我国工人的效率，就要给他们提供高的工资和福利。 邱晓华：企业应靠创新来驱动，包括技术创新、管理创新和体制创新。引进先进技术，可降低生产成本；在管理上创新，可提高运营效率；而体制的创新需要全社会来共同推动。 关于民营企业融资难 许景南：闽商多数是以家族企业为主，如果出现问题会抱团。这是一个无形的强势资金链，这是最大优势。这也是浙商、粤商等无法比拟的。 魏建国：国家应当整合更多民间资本力量，促进产业转型升级，做强服务贸易。我建议，国家应出台一些政策，挖掘更多民间资金，并引导鼓励他们流向更多领域，这将会开辟一个很大市场。 关于接班问题 曹德旺：我去年年初就退出了，我现在在董事长的位子上。我管战略，我儿子去组织团队，今年上半年报表出来，很漂亮，这不是我儿子一个人的本事，我跟团队们讲了，我们有17000人、18000人，不是我儿子比你们有本事，是因为他爸爸有一口袋的股票。 许景南：谁来接班，要根据每个家庭的实际情况。现在我大儿子是总经理，从2007年开始做到现在，但是我们有一个很重要的，儿子接班的时候有一个共同目标，就是对这个企业宗旨的共同认同。 ( 叶子申) |
魏建国：这两个月，闽商最艰难2012-09-08 08:52 邱晓华：低成本驱动已没力量2012-09-08 08:44 紫金矿业副董事长邱晓华 低成本驱动已没力量
 东南网-海峡导报9月8日讯(记者 骆余民 易福进)昨日14时5分，第三届闽商论坛已经开幕，紫金矿业集团副董事长、国家统计局原局长邱晓华的座位上依旧空着。 直到14时20分左右，邱晓华才悄悄地走进了会场。下午4点半左右，邱晓华参与了“未来十年的变局与布局”的主题对话。邱晓华在对话中称，中国已经告别低成本的阶段，已经到了各个成本都在上升的阶段，“低成本驱动已经越来越没有力量，我们已经走不下去了，这也是今天中国经济困难的一个最重要的原因。我们不能靠低成本来驱动，这条路走到终点了，再往下走没有什么前景可以期待”。 谈及资本市场和股市，邱晓华说，资本市场的前景还是非常好的，只是因为各种因素，大家的信心还不够，“加上我们的股市先天不足，如果大家本着耐心加上信心，坚持把自己公司的业绩做得更好，这个股市一定会更好的”。 |
许景南：不走出去，就等着倒闭2012-09-08 08:43 匹克集团董事长许景南 不走出去，就等着倒闭
昨日下午刚一走进新浪厦门等单位承办的第三届闽商论坛会场，福建匹克集团有限公司董事长许景南就遭遇到了一大堆记者的围堵。 在当前制造业利润下滑、出口下降的情况下，许景南的身份备受媒体的关注。在谈及制造业如何应对当前的难题时，许景南的观点就是要打造国际品牌，走出去。 “我们要主动走出去，做国际品牌。”许景南表示，怎么去整合全球的资源，利用全球的市场来为国内企业所用，这个是很重要的。 许景南表示，制造业转型是必然性的，特别是劳动力密集型的转型更是必然性的，“我觉得制造业应该做好这个准备，订单对我们来说是非常重要的。我们现在就要走出去，到世界去考察，把我们的定单拿出去，可以全球采购，不然就等着倒闭吧”。 （东南网海峡导报）
相关新闻 福建匹克集团有限公司总经理许景南 “我就是‘好声音’之一” 魏建国抛出“闽商应打造‘福建好声音’”，在场的闽商也有话说。在随后发言的间隙，接受记者专访的福建匹克集团有限公司老总称，从他公司的创业经历，以及品牌的打造过程可以看出，成为“福建好声音”，他们公司是“够格”的。 许景南表示，匹克是中国体育运动品牌的出色代表之一，二十多年来，匹克实现了从贴牌加工到自主创牌，从本土化品牌向国际化品牌，年销售额从数百万到几十亿的大飞跃，并连续4年蝉联“中国篮球装备第一品牌”，成为中国体育用品市场五大领先品牌之一。2009年9月，匹克体育成功在香港挂牌上市，实现了一个由家族式企业向公众企业的华丽转型，实现了资本国际化目标。 在《中国好声音》中，成功的是一些“草根”，他们没有背景，只靠着自己的好声音，一步步战胜对手，站上成功的领奖台。许景南说，他们的经历，跟这些“草根”选手很接近。“匹克也是由零开始，一步步走到今天。” 眼下，中国的体育用品行业整体陷入瓶颈期，然而匹克却逆市提出“三百目标”：用十年时间，使匹克商标在100个国家完成注册，并将产品推广到100个国家和地区、力争国际销售收入在10年内达到100亿元人民币。许景南说，他不仅仅是“福建好声音”，更会成为“中国好声音”、“世界好声音”。 （海西晨报记者 叶子申 通讯员 卓倩） |
我做慈善不学陈光标2012-09-08 08:05 |
 东南网-海峡导报9月8日讯（记者 易福进 骆余民 实习生 郑怡心/文 黄少毅/图）“我们中国人有钱，但是中国人的钱大多数在财产上，不是资产。有些富人拿钱一下子买10个爱马仕（包），你说是不是神经病。把大量的资金变成财产，这就带来麻烦。” “很多企业家，经常向政府诉苦，希望政府帮助。我越听越生气。我说，你们这些企业家不对，日子好过的时候，很享受，现在一有危机，就讲一大堆困难，等着国家救你。你回头去看看，你的身后站着多少日子不如你的人，所以说要冷静一点。” 受投洽会组委会、新浪厦门等邀请前来出席第三届闽商论坛的曹德旺，一上台就甩着手上的两页发言稿说，“我其实不看发言稿”，然后任凭思绪妙语连珠。 聊财富、谈慈善、为闽商“过冬”支招，这位在过去一年多里捐赠36.4亿元的“中国最慷慨的慈善家”，昨日接受了记者的专访。 谈财富 “一下买10个爱马仕，是神经病” 去年以来已经捐赠36.4亿元的曹德旺，依然很有钱，2012闽商百强榜显示，曹德旺夫妇身家为75亿元。 但曹德旺说，自己绝不炒股，也不炒房。 “股票，以及超前投资的房地产，那些都只是财产，跟资产不一样的，财产跟资产是有区别的。”曹德旺举例，买一部车，有营运牌照，雇驾驶员来开，扣除成本，还赚钱，这是资产；买一部车，给老婆开，一年还要贴几万元，这是财产。 “我们中国人有钱，但是中国人的钱大多数在财产上。富人报复性地买东西，有些富人拿钱一下子买10个爱马仕（包），你说是不是神经病。”在曹德旺看来，把大量的资金变成财产，这就给我们带来了更多的麻烦。 为此，曹德旺认为，企业的一些问题，很多是企业家自己的问题，现在不要再找理由等国家来救助，不要找任何借口去逼政府出台更多的政策来投资，“最有效的办法是靠我们自己的双手，怎么去奋斗、去克服困难，渡过现在的难关。这是最明智的选择”。 谈“过冬” “民营企业的苦日子才刚刚开始” 目前，多数的企业喊难，尤其是制造业者。 “很多人劝人转型，你说怎么转，在经济最困难的时候转很难。转型当然需要钱，这有时候更难受。”曹德旺说。 不能等救助，不要忙转型，那要如何“过冬”？曹德旺说，靠“自强不息”。 “民营企业恐怕要过几年苦日子了，这才刚刚开始，因此不能掉以轻心。”曹德旺以自己亲身经历为例发出警世危言，苦日子还在后头，要尽快降低经营成本。 “2007年我预计到一场很大的危机要过来，我跟我的员工讲，现在我们会面临这些困难，如果我们没有办法把成本降下20%，就等于要把工厂转让给别人。”为此，曹德旺从2007年开始到2008年经济最高峰的时候，关掉4条线，“那个时候生产线还赚钱，员工不认可，为什么关，我说关工厂要有钱的时候关，关工厂要提前关；等危机来了，等你亏本的时候再关，你就来不及了，就倒闭了。可能整个集团就倒掉了”。 对于劳动力成本，曹德旺认为，并不是工资越低，劳动力成本就越低。“要做效率比较，我在美国有工厂，德国有工厂，我发现一个问题，中国工厂的效率其实比较低，测算下来，一个日本工人抵得上6个中国工人，一个德国工人抵得上8个中国工人。海外的整体人工成本比国内的还要低。国内工厂效率低，我就跟我的员工说，把效率提上去，给你们加工资。” 谈慈善 “陈光标高调，但他捐了很多钱” 家里有钱，企业也不缺钱，曹德旺还在不断进行大手笔捐赠。 在昨日最新发布的闽商慈善榜上，曹德旺家族去年以来捐赠36.4亿元，蝉联“中国最慷慨的慈善家”宝座。与饱受争议的另一个“首善”陈光标相比，曹德旺得到的，更多的是赞誉。 “我始终要替陈光标讲话，实际上陈光标是捐了很多钱，他就是比较高调而已。”曹德旺说，佛家提倡不带相布施，做慈善最好匿名，“我自己也违背了，但陈光标的一些做法引争议，其实也主要是在这里”。 曹德旺始终觉得，自己捐赠，接受宣传，主要是为了动员那些有钱的人，“其实，做慈善，是企业家应该做的。像我这样的捐款，只是有钱人做该做的事情，功德最小”。 但并非有钱才能做。“其实，每个人都可以做，捐出你的微笑，捐出你的眼神，都是做慈善。有时候，弱势群体，不一定需要钱，积极安慰他们，想一些办法帮助他们，都是做慈善，对于慈善，应该更广地理解。关键在乎心，心要到。” 谈接班 “如果真的交不出去，就别交了” “我们注意到，很多闽商面临着交接班的问题。您已经成功完成交接班，是否有经验可以分享？”对于记者关注的交接班问题，曹德旺表示，“我是等到公司上了轨道，管理团队上来了，就像机器可以自动运转时，才交班的。现在，我就是拉着我儿子一起去玩，公司同样可以照常运转”。 曹德旺同时指出，如果是房地产，你第二代，不是简单传承就可以，还要有足够的人脉。房地产一般不需要什么技术，但拿地、批件都要人脉，一堆公章要盖，也要人脉。有的可以交接，有的不可以。“民营企业，如果真的交不出去，就别交了，已经赚了足够的钱，不接（班）就不接了”。 相关新闻 专访慈善家曹德旺：“捐款，是有钱人做该做的事” [人物名片] 曹德旺，1946年出生于福建福清，是福耀玻璃集团的创始人、董事长。1987年成立福耀玻璃集团，目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商。他是不行贿的企业家，自称没“送过一盒月饼”，以人格做事；他是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达数十亿元，却认为财施不过是“小善”。 晨报讯（记者 叶子申 通讯员 卓倩）今年5月，“2012年中国慈善排行榜”在京发布，曹德旺因在2011年捐赠价值35.49亿元的等值股票，而蝉联中国“首善”称号。而在昨天的“2012闽商论坛”上，曹德旺家族也因最近一年捐赠36.4亿元人民币，被《2012闽商慈善榜》封为“闽商首善”。 相比曹德旺，陈光标可谓是“风云人物”，从早年的“现场派发善款”，到近日“销售空气”以及在美国报纸刊登“购买钓鱼岛”广告，他的每个举动，都会引发舆论漩涡。 一个如此高调，一个却有意低调。在昨天“2012闽商论坛”发言的间隙，曹德旺接受本报记者专访时表示，“陈光标做慈善太高调了，我不太喜欢！” 曹德旺说，他希望自己的一举一动，都能够贴近世界公益机构的标准。他绝不当自己的形象大使。 谈慈善 慈善并不是 捐多少钱 在接受本报专访时，曹德旺说，他“就是喜欢做慈善”。“捐款，是出于一种共享的心态，与社会共享，也是回报社会、回报国家的一种具体的措施”。至于对他这些年来所做的善举，他只是说，这是“向社会粗浅地表达感激之情”的方式。 在曹德旺看来，慈善并非只有有钱人才能做的，慈善跟捐多少钱无关。“如果是企业主做慈善，那么，他首先要自己有‘资本’，这样才能帮助别人，其次，他的综合素质要高，要有爱心，懂得关怀，有恻隐之心。”曹德旺说，而对于普通人来说，你没有捐钱，但在生活中随便做一件好事，也是属于慈善的范畴。 由于都是做慈善的，人们往往会把陈光标和曹德旺进行对比。但是，曹德旺告诉本报记者，陈光标做慈善是一件好事，但是，他太高调了，“我不太喜欢”。 我宁可选择捐了很多钱，但别人不知道。”曹德旺说。他曾说，自己不会像陈光标那样，“希望自己像雷锋一样在史上留名”。“雷锋不是他自己把名字写在墙上的，留不留名是非功过由后人评说，你死了以后也不知道有没有留。 曹德旺说，他信佛，他想做的也正是“佛家善道”。 谈经济 在海外用人成本更低 认识曹德旺得有两个角度。除了他的慈善事业声名远播，另一方面，作为商人，他似乎天生有一种敏锐的“嗅觉”。他对于当前的经济形势及市场走势，也有着自己的独到见解。 “中国目前的经济形势不容乐观，拿我们的房地产业来说，根据相关部门的统计数据显示，房地产成交量上不去，无论是新开盘的量，还是地方政府开发的量，都相对下滑。同时，受房地产行业低迷影响，其他行业也受到牵连，导致目前国内整体经济低迷。”曹德旺说，“房地产问题比较严峻，足以牵一发而动全身。房地产一旦熄火，各行各业都要熄火。所以现在是股票不好买、房子不好买、投资也不好投。” 曹德旺进一步解释说，近二十年里，国内的大宗投资几乎被国有企业垄断，修高铁、盖机场。这些投入都是改善性投入，投完以后没有产出，而且需要大笔的维护费用。“这些投入的钱从哪里来？绝大多数是从老百姓的储蓄中来的。那么，现在我们的广义货币量(M2)已经超过90万亿元，不到4年翻一番。这些多印出来的钱哪里去了？” 事实上，早在2007年10月股市6000多点的时候，曹德旺就判断指数会很快下来。“结果到2008年10月份就下到2000点以下。”曹德旺说，如果不是“四万亿”，就一路下去了。 面对经济危机，市场不景气，企业又该如何应对？曹德旺说，一方面，是要想办法降低成本。曹德旺说，“2007年时，我们采取了几个措施：首先是把负债率降下来，那时候我的负债率是68%，财务成本占整个营业比例的7%左右，降下来后，负债率为40%多，而且我的财务报表非常好看。” 曹德旺说，第二个方法是，提升员工效率。“我们做过员工的效率对比，我在美国有工厂，德国有工厂，我发现一个问题，中国效率比较低，一个日本工人需要6个中国工人，一个德国工人需要8个中国工人，平衡下来，其实在海外，用人成本更低。”曹德旺说，现在，他们在海外的公司员工大概500人，明年就会上升到2500人左右。 “我跟我们的员工说，你们把效率提高上去，给你们加工资。曹德旺说，他们公司，2006年的营业比例工资占比6点多，现在则占到9%左右。（记者 叶子申） 精彩语录 语录1：我的心愿是想成为一个社会企业家，帮助中小企业发展。企业家们要注意，一年365天，一天24小时，一小时60分钟，每一分钟面临的都是危机，不是自己的钱不要投。 语录2：我很自豪地告诉大家，我是白手起家，我从来不参加民间借贷，我也不给人家担保。贷款不要抵押，也不要担保。你要注意，投资是风险，不是自己的钱去借肯定不行。 语录3：年轻人应该先就业，再创业。培养一个年轻人，父母花了很多钱，国家培养也花了很多钱。你用了家里和国家的钱，你就该为自己负责，首先就是找工作养活自己，而创业需要大量资金，现在的年轻人容易操之过急，不安分工作，就想着发大财，或者考公务员，这一方面，社会应该关注和引导他们。 语录4：闽商现在不够团结，也可以说，闽商的整体素质不够高，在市场上往往会用“价格战”互压，这很不好。我们应该学习犹太人。 （ 记者 叶子申） |
全球精英齐聚厦门论道投资 第三届闽商论坛开幕2012-09-08 07:31
 福耀玻璃集团董事长曹德旺
 魏建国 东南网-海峡都市报9月8日讯(记者 杨阳 胡婧 郑友贤 许茵茵 林秋燕 见习记者 魏暾 陈志坚 文/图）昨日下午，“第三届闽商论坛”在厦门开幕，本届论坛以“未来十年的变局与布局”为主题，邀请经济学家魏建国对国内外的经济走势进行权威解读，与杰出闽商代表一起，探讨工业经济下行情况下，闽商如何应对、渡过难关等多条未来发展之路。论坛以战略性的眼光和格局助力闽商洞察未来发展的趋势，从而先人而动，把握未来市场的先机。 论坛邀请到了88个团组600多位的闽商嘉宾参与会议，其中包括福耀玻璃集团董事长曹德旺、福建匹克集团有限公司董事长许景南，他们在论坛上发表主题演讲，并参与了“高峰对话”环节，闽商代表曹德旺、许景南、柯希平，经济学家魏建国，国家统计局原局长、紫金矿业副董事长邱晓华也一同参与本环节。 最后，论坛还权威发布了《2012闽商百强榜》，其中含全球榜、中国大陆榜、慈善榜。 据了解，本次论坛由中国国际投资贸易洽谈会组委会、河北省政府、厦门市政府等联合主办。 曹德旺：近期投资楼市和股市都不靠谱 福耀玻璃集团董事长曹德旺在昨日的第三届闽商论坛上发表了“像狮子一样”的主题演讲。他指出，当前中国经济形势并不乐观，许多企业面临着严峻的问题，他希望闽商在当前这种危机中，面临世界大挑战中能够静下心来，稳住阵脚，仔细观察，靠自己的双手去奋斗，真正体现“爱拼才会赢”的闽商精神。 曹德旺认为，企业发展要自强不息，求谁都没有用，最后还是要求自己，国家也很困难，他并不认同国家固定资产投资上的刺激。作为中国的企业家，他希望祖国能够和平发展，并再次呼吁大家，求人不如求己。 在接受专访时，曹德旺表示闽商通过成功开拓海外市场，形成一个中外对接、土洋结合的独特商帮，给大家留下敢拼敢闯的印象。不过曹德旺提出，商帮不够团结，互相不买账有碍商帮整体价值提升。对大家普遍关心的投资问题，他认为近期投资楼市和股市都不靠谱。 邱晓华：要坚定不移打破金融垄断 昨日，国家统计局原局长邱晓华以最新身份——紫金矿业副董事长出席第三届闽商论坛。在昨日的论坛峰会上，邱晓华首次发表了自己对资本市场和企业前景的观点。 针对资本市场的前景，邱晓华认为“非常好”，“只因为大家的信心还不够，加上股市先天不足，如果大家有耐心加信心，坚持把自己公司的业绩做得更好，中国股市一定会更好。”他认为资本市场和实体经济是相辅相成的，企业上市以后，受到市场和各方面的监督，可以实现阳光式运作，做得更强。 他还指出，民间金融进展比较缓慢，民间资本市场受到限制，这是因为宏观政策改革还不到位。他说：“对解决中小企业融资难的问题，首先还是要坚定不移地打破金融的垄断，把门槛降低，让众多有实力、有能力的民间资本进入金融领域。” 魏建国：明年3月前，出口面临关键期 如今中国的出口形势持续低迷，出口下降的形势相当严峻，那么当下的企业又该如何做出应对？中国国际经济交流中心副理事长兼秘书长、商务部原副部长魏建国说到，相关企业应该做好足够的心理准备，因为现今出口的萎缩还远未到最低点。对此，魏建国给出了三大建议：一是稳住市场，挨过寒冬。魏建国认为，一旦失去原有的市场，再想拼回来就至少得花三倍的精力，还不一定抢回来，因此稳住企业本身固有的市场很重要，当然政府的支持也是必须的，尤其是出口退税这一块。二是行业内部要团结一致，全力对外，不要做诸如压价倾销等消极竞争，集体应对任何一起贸易大战。三是至明年的3月份是关键时期，这段时期要保持平稳的心态，静下心来。 |
2012闽商百强榜发布 郭鹤年以790亿身价名列榜首2012-09-07 23:50
第三届闽商论坛今日下午召开 东南网9月7日讯（本网记者 冯川叶）在今日下午举办的第三届闽商论坛上，投洽会组委会发布了《2012闽商百强榜》，郭鹤年以790.2亿元的身价名列闽商全球榜榜首。恒安集团董事长许连捷、世贸集团许荣茂、达利集团许世辉名列闽商大陆榜前三。曹德旺以最近一年捐赠36.4亿名列闽商慈善榜榜首。 今天的第三届闽商论坛上，可谓大腕云集。福耀集团董事长曹德旺、匹克集团董事长许景南、紫金矿业董事长陈景河等知名闽商现身论坛现场。本届闽商论坛以“未来十年的变局与布局”为主题，邀请顶级经济学家对国内外经济走势进行解读，权威预测未来十年全球经济变局以及下一轮经济热点，并与杰出闽商代表一起，探讨美国重返制造业对中国实体经济的影响，以及国内工业经济下行压力增大的背景下，民营制造业的突围之路。 福建省副省长洪捷序在致辞中表示，闽商一贯秉承低调务实，敢拼会赢的精神，成为有影响力的经济群体，对福建及中国各地乃至世界经济发展作出了重大的贡献。记者了解到，本届闽商论坛还将邀请诺贝尔经济学奖获得者把脉闽商发展之路。此外，闽商代表还有望在本届投洽会期间直接对话美国驻华大使骆家辉。 |
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