预约出租车在香格里拉大酒店前排起长队候客。 随着顺风车、快车等网络约车服务风生水起,福州市公交、华威两家出租车企业也想抓着互联网的尾巴玩一回“互联网+”。然而,现实却浇下了一盆冷水,每车每月4000元左右的亏损让企业进退维艰。网络约车,采用的是互联网模式,自然要以互联网理念来运行。但我们看到的是,福州两家出租车企业仍用传统、陈旧的思维来运作,被甩得头破血流也在所难免。 互联网所衍生的服务,最大的特点就是便利,注重的是使用体验。比如网络约车服务,应该做到“一预即约”。然而,从公交和华威的约车体验来看,乘客普遍反映“不好约、费用高”“约车体验差”。更为可笑的是,靠话务员中转的电话预约、提前几天才能约到车等约车服务,大抵还是十年前甚至更早以前的思维和水平。 互联网经过多轮发展升级,越来越注重开放、融合。看互联网BAT三巨头一次又一次地大做并购、整合的文章,便可知端倪。然而,公交和华威,作为同一城市的两个运营主体,却各自为政、互不联通,“你走你的阳光道,我过我的独木桥”。这种封闭运行的理念,与互联网开放、融合的理念简直是南辕北辙。只有把约车服务统一到一个平台上,乘客才会有更多的选择空间,资源才能够得到合理分配利用。 另外,互联网秉持的是线上线下一体化的理念。没有线下的支撑,哪来线上的便捷。但从公交和华威的运行模式上,却是“端坐在云端上下不来”,导致苦撑着上下不得。其实,在线上约车空余时——比如非高峰时段、非高峰路段,预约出租车应该自动开启到一般出租车模式,只是在收费上可以与一般出租车相应做区分。 按计划,今年年底前公交和华威计划投放500辆预约出租车,因目前效益不行,只得延缓投放。这个决定,仍然是传统思维在作怪。互联网时代,谁抢占了客户端,谁就能够生存下去,这也是当年快的和滴滴大把烧钱送补贴也要抢占客户端的原因所在。所以,公交和华威现在就偃旗息鼓,最终的结果只能是恶性循环——车越少越难约,越难约越没市场,越没市场越亏损。 所以说,如果企业此时只顾着算眼前的盈亏账,不好好理一理“理念账”,亏损的局面或难以扭转。 |
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