二十世纪七八十年代,在物资匮乏的乡村,供销合作社简直就是村民眼中的“百宝箱”,能为大家提供多样化的产品。市场经济春风拂面后,供销社因为大船难掉头,逐渐被边缘化了,有的倒闭了,有的承包了,有的转型了,究其根源就是,人为分配资源的供给侧体系过于僵化,已经满足不了多样化需求的需求侧。 福建省政府出台意见,要求深化供销社综合改革,打造农村电商线上线下的服务平台,还拟将农村集镇的经营网点和仓储设施改造为电商经营服务网点和物流快递中转站。重新整合供销社,在强化服务三农目标的同时,也注入“互联网+”的新鲜血液,让其重新焕发生机。 供销社需要重拾传统优势。比如,利用农产品收储加工帮助新农场与合作社,借助再生资源回收参与乡村环境等公共服务,提供农民无力承担的仓储、配送等服务。同时,一头是乡村一头是城市的供销社,还可以缩短物流对生产和消费的制约。 供销社还得改变乡村生活。乡村正在逐渐城镇化,现代农业和现代生活也深入其中。供销社可以在土地方面做文章,通过租赁承包、订单农业、股份合作等方式,让土地流转和托管起来,形成规模优势。还可以组建融资公司、贷款公司、担保公司等,满足村民多样性的需求。 也就是说,供销社既要整合自身,练好“内功”,也要从整个市场中获取资源,练好“外功”,和其他经济体合作共赢。更重要的是,供销社要参与并促进乡村建设,通过市场为村民带来不可或缺的服务,才能激活农村市场,得到村民认可。 |
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